Veranderingstheorie
Als je als organisatie impact wil genereren is het belangrijk om inzicht te krijgen in hoe en waarom veranderingen plaatsvinden. Het bepalen van je impactdoelen doet een organisatie nadenken over welke activiteiten zullen leiden tot die impact en wat daar dan voor nodig is om dat te realiseren.
Met een veranderingstheorie of Theory of Change, breng je enerzijds in kaart welke impact je wil realiseren op korte, middellange en lange termijn en hoe je dat kan bewijzen. Anderzijds bepaal je welke activiteiten daarvoor nodig zijn en welke randvoorwaarden en aannames dit proces kunnen belemmeren of stimuleren.
Cirkels van betrokkenheid en invloed
Stephen Covey is de bedenker van het concept van de cirkels van betrokkenheid en invloed. De cirkel van betrokkenheid omvat alles waar jij mee bezig bent: een project op je werk, de actualiteit die je raakt, de gezondheid van de mensen om je heen, de zorgen die je hebt om dingen die fout lopen in de samenleving.
Helaas, niet alles waarbij we ons betrokken voelen, kunnen we veranderen. Daarom is het goed om wat afstand te creëren en te kijken: waarbij voel jij je allemaal betrokken? Dat is je cirkel van betrokkenheid.
En, van al die dingen: waarop heb jij invloed? Waarop wil je invloed hebben? Waarop kan je invloed nemen? Daar vind je je cirkel van invloed. Je kunt geen invloed uitoefenen op iets waar je niet bij betrokken bent, dus de cirkel van invloed valt binnen de cirkel van betrokkenheid.
Wicked architects zullen hun cirkel van invloed willen vergroten. Dat kan door dingen te beginnen doen, want door actie uit te voeren breng je verandering teweeg.
Bron: 7 Habits Of Highly Effective People, Stephen Covey
Teken jouw cirkels van betrokkenheid en van invloed.
- Wat in de samenleving vraagt allemaal jouw aandacht? Waarbij voel jij je betrokken?
- Op welke van die thema’s heb jij invloed?
- Op welke van die thema’s wil jij graag (meer) invloed hebben?
- Welke uitdagingen in jouw professioneel leven wil jij dan verschuiven van de cirkel van betrokkenheid naar de cirkel van invloed?
- Welke stappen ga je hiervoor concreet nemen?
Dit Praktijkgericht Wetenschappelijk Onderzoeksproject van UCLeuven-Limburg versterkt ondernemerschap in Vlaanderen. Omgaan met complexe uitdagingen vraagt wendbaarheid en moed. We bieden ondernemende mensen inspiratie en kapstokken. Om tegen de stroom in de zwemmen. Om stappen vooruit te zetten. Om dingen in beweging te brengen.
Alle inhoud van deze website mag gedeeld worden. Hergebruiken in uw online of offline communicatie mag ook, mits verwijzing naar www.wicked-architects.be, een project van UCLL.