Appreciative inquiry (Waarderend Onderzoek) is een methodiek die ingezet wordt als alternatief voor traditioneel verandermanagement in organisatieontwikkeling en cultuurverandering.
De methode gebruikt positieve ervaringen en verhalen als basis om te leren en samen vooruitgang te boeken. Traditioneel worden problemen centraal gesteld om te verbeteren en te veranderen, maar een focus op het negatieve leidt vaak tot moeizame gesprekken, wat veel energie en inzet van werknemers vergt. De resultaten van zo’n benadering leiden vaak tot verbeteringen, maar zelden tot echte nieuwe krachtige toekomstsporen.
Appreciative Inquiry werkt met ‘best practices’ uit het verleden, het herkennen van wat goed gaat vandaag, om zo te bouwen aan de toekomst. Wie met AI werkt, heeft veel aandacht voor het faciliteren van relaties tussen alle betrokkenen.Nieuwe alinea
AI omvat 4 fasen, die telkens worden doorlopen rond een centraal thema. Zo’n thema kan een complex vraagstuk zijn.
Denk aan een thema waaraan je wil werken. Formuleer het thema aantrekkelijk en positief. Doorloop – liefst samen met andere betrokkenen- de 4 fasen van AI rond dit thema.
Deze vragen kunnen je helpen:
Dit Praktijkgericht Wetenschappelijk Onderzoeksproject van UCLeuven-Limburg versterkt ondernemerschap in Vlaanderen. Omgaan met complexe uitdagingen vraagt wendbaarheid en moed. We bieden ondernemende mensen inspiratie en kapstokken. Om tegen de stroom in de zwemmen. Om stappen vooruit te zetten. Om dingen in beweging te brengen.
Alle inhoud van deze website mag gedeeld worden. Hergebruiken in uw online of offline communicatie mag ook, mits verwijzing naar www.wicked-architects.be, een project van UCLL.