Kijk naar een organisatie waarmee je werkt:

1.      Situatieschets

• Met welke complexe uitdagingen wordt de organisatie/sector geconfronteerd?
• Welk effect heeft dit op hun werking?
• Welke uitdagingen liggen hierdoor op hun pad?
• Welke vragen roepen die uitdagingen op?

2.      Verschillende perspectieven

We leven in een VUCA-wereld. VUCA staat voor Volatility (snel veranderend), Uncertainty (onzeker), Complexity (complex)  en Ambiguity (dubbelzinnig).

• Hoe gaat de organisatie hiermee om? (wendbaarheid?)
• Hoe gaat de organisatie om met veranderingen?
• Hoe gaan medewerkers hiermee om?

3.      Veranderingen

• Welke grote verschuivingen zijn er geweest de voorbije 10-20 jaar in de organisatie/sector?
• Probeer deze als student/onderzoeker te begrijpen (verricht opzoekwerk), ECHT begrijpen!!!
• Waar ligt de knoop?

4.      Systeemverandering

• Hoe kan systeemverandering een antwoord bieden op deze knoop?
• Wat is hier voor nodig van maatschappij/organisatie/ medewerkers?

Bron: Wicked World, Systeeminnovatie voor complexe vraagstukken, K.Van Berkel en Anu Manickam, Noordhoff Business, 2019.